攀鋼釩降低備件存貨

【中鎢在線新聞網(wǎng)-鎢新聞】

5月份，攀鋼釩公司通過備件以舊換新管控、備件報廢管控等多重管控方法，不斷強(qiáng)化事前定規(guī)則、事中監(jiān)督、事后評價等工作，備件存貨比年初降低6641萬元，超全年基本指標(biāo)331萬元。

今年以來，為提升備件精細(xì)化管理水平，該公司依托設(shè)備管理信息系統(tǒng)平臺，把事前定規(guī)則、事中監(jiān)督、事后評價的管理模式貫穿于備件管理各項(xiàng)工作中，建立并完善了備件管控方法、評價體系、績效體系、監(jiān)督體系等管控體系。實(shí)施了備件預(yù)算分級管控、儲備定額管控、獨(dú)家管控、消耗周期管控、零庫存管控、價格管控、以舊換新管控、報廢管控，有效降低了備件存貨。

同時，該公司還以備件周轉(zhuǎn)天數(shù)、百元資產(chǎn)儲備金額等數(shù)據(jù)對備件管理進(jìn)行評價；裝備部每月對4個月前入庫未消耗存貨，未來兩個月需到貨的備件計劃進(jìn)行詳細(xì)分析，加大對直送品種的監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、長周期穩(wěn)定順行。

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