鋼價(jià)跌回18年前 創(chuàng)新發(fā)展成脫困關(guān)鍵
“偉大的產(chǎn)能、慘淡的市場(chǎng)、微薄的利潤(rùn)�！敝袊�(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、首鋼總公司董事長(zhǎng)王青海在9月1日召開(kāi)的2012中國(guó)鋼鐵技術(shù)經(jīng)濟(jì)高端論壇上用三句話形容了當(dāng)前鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)。他表示，“目前，我國(guó)仍有幾百家鋼鐵企業(yè)進(jìn)行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，近年來(lái)反復(fù)淘汰落后，又反復(fù)擴(kuò)大產(chǎn)能�！�
“國(guó)內(nèi)鋼材綜合價(jià)格指數(shù)從今年4月末的121.19點(diǎn)不停下降，到8月10日已降到105.43點(diǎn)，熱軋板卷價(jià)格指數(shù)為100.03點(diǎn)，即已回到1994年4月的價(jià)位，冷軋薄板價(jià)格指數(shù)為98.15點(diǎn)，已低于1994年4月的價(jià)位�！敝袊�(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)吳溪淳認(rèn)為，當(dāng)前的鋼材價(jià)格已低于18年前，可以說(shuō)鋼材價(jià)格處于“崩盤(pán)”狀態(tài)。
產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩是主因
吳溪淳提供的數(shù)據(jù)顯示，在“四萬(wàn)億”擴(kuò)大投資刺激下，我國(guó)鋼鐵工業(yè)固定資產(chǎn)投資迅速擴(kuò)張，2007年投資2616.17億元，2008年3248.91億元，2009年高達(dá)4108.71億元，2010年3494.24億元，2011年3860.5億元，2012年上半年仍達(dá)2281億元。從2008年到2011年，鋼鐵工業(yè)固定資產(chǎn)投資4年合計(jì)14712.36億元，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，我國(guó)粗鋼生產(chǎn)能力由2007年末的6.1031億噸上升到2011年末的8.6327億噸，4年增加2.5296億噸。
在吳溪淳看來(lái)，“嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩和進(jìn)口鐵礦石價(jià)格過(guò)高是當(dāng)前鋼鐵行業(yè)陷入困境的根本原因�！�
“當(dāng)前鋼鐵產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，不是搞鋼鐵人的責(zé)任，是由于我們基本建設(shè)規(guī)模連續(xù)十年不斷增加，每年增加30%~40%。我們不可能進(jìn)口幾億噸鋼搞基本建設(shè)，所以只能擴(kuò)大產(chǎn)能�！钡谑畬萌珖�(guó)政協(xié)副主席、中國(guó)金屬學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)徐匡迪表示。
吳溪淳指出，今年鋼鐵市場(chǎng)需求之所以疲軟，除經(jīng)濟(jì)增速下滑的原因之外，主要用鋼行業(yè)前幾年過(guò)度超前透支消費(fèi)的結(jié)果，中國(guó)2011年實(shí)際產(chǎn)鋼量已超過(guò)7億噸，該思考距中國(guó)鋼產(chǎn)量的峰值還有多遠(yuǎn)的時(shí)候，鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩和鋼材價(jià)格低迷是全球性的表現(xiàn)，未來(lái)中國(guó)要消化過(guò)剩產(chǎn)能的問(wèn)題會(huì)更加突出。
脫困還沒(méi)有時(shí)間表
鋼鐵業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代。多位業(yè)內(nèi)人士建議，鋼鐵企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展，尋找新利潤(rùn)點(diǎn)。但對(duì)于鋼鐵行業(yè)脫困的時(shí)間表，多位權(quán)威專家都不太樂(lè)觀。
面對(duì)當(dāng)前的不利局面，徐匡迪指出，鋼鐵企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新發(fā)展，應(yīng)對(duì)當(dāng)前微利時(shí)代。他認(rèn)為，我國(guó)鋼鐵企業(yè)在當(dāng)前的形勢(shì)下，一是應(yīng)該通過(guò)節(jié)能降耗，降低原材料消耗和能源消耗，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本；二是利用當(dāng)前重組機(jī)會(huì)，通過(guò)減量重組，消化過(guò)剩產(chǎn)能；三是企業(yè)應(yīng)向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，特別是通過(guò)提高下游企業(yè)參與度，建立有特色的產(chǎn)品服務(wù)體系，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力；四是要發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)，擴(kuò)張企業(yè)的運(yùn)營(yíng)空間。
吳溪淳明確指出，鋼鐵行業(yè)的脫困之路在于深化改革，創(chuàng)新發(fā)展。在打造兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì)上下功夫；一是加快培育和打造以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)和成本為核心的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì)。二是加快建立從占有資源到產(chǎn)品加工配送和服務(wù)介入終端客戶完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì)。
吳溪淳認(rèn)為，打造兩個(gè)新優(yōu)勢(shì)對(duì)鋼鐵企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困境和挑戰(zhàn)，對(duì)今后一段時(shí)期的脫困圖強(qiáng)，都是至關(guān)重要的。打造兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì)的背后，是企業(yè)結(jié)合自己的實(shí)際確定和調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)；是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的智慧、能力、人格魅力的競(jìng)爭(zhēng)；是企業(yè)員工素質(zhì)、執(zhí)行力、積極性的競(jìng)爭(zhēng)；是企業(yè)文化、精神動(dòng)力的競(jìng)爭(zhēng)。歸根到底是企業(yè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)�，F(xiàn)在是鋼鐵企業(yè)最困難的時(shí)期，也是企業(yè)真正做強(qiáng)的機(jī)遇期，優(yōu)勝劣汰就是中國(guó)鋼鐵行業(yè)脫困圖強(qiáng)的希望所在。
王青海表示，“發(fā)達(dá)國(guó)家用了幾十年時(shí)間完成鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整也要經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期。我們必須做好打‘持久戰(zhàn)’的準(zhǔn)備。”中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)屈秀麗也表示，企業(yè)應(yīng)通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)、比價(jià)采購(gòu)的方式降低采購(gòu)成本，同時(shí)還應(yīng)積極加強(qiáng)資金管理，降低融資成本，控制資金風(fēng)險(xiǎn)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用�！岸嗄臧l(fā)展使得我國(guó)鋼鐵企業(yè)具備一定抗風(fēng)險(xiǎn)能力，只要我們抓住機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)，一定能渡過(guò)難關(guān)�！薄 �
鎢鉬制品生產(chǎn)商、供應(yīng)商：中鎢在線科技有限公司
詳情查閱：http://www.chinatungsten.com
訂購(gòu)電話：0592-5129696 短信咨詢：15880262591
電子郵件：[email protected]
手機(jī)網(wǎng)站：3G版：http://3g.chinatungsten.com
WML版：http://m.chinatungsten.com
免責(zé)聲明：上文僅代表作者或發(fā)布者觀點(diǎn)，與本站無(wú)關(guān)。本站并無(wú)義務(wù)對(duì)其原創(chuàng)性及內(nèi)容加以證實(shí)。對(duì)本文全部或者部分內(nèi)容(文字或圖片)的真實(shí)性、完整性本站不作任何保證或承諾，請(qǐng)讀者參考時(shí)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站制作、轉(zhuǎn)載、同意會(huì)員發(fā)布上述內(nèi)容僅出于傳遞更多信息之目的，但不表明本站認(rèn)可、同意或贊同其觀點(diǎn)。上述內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資決策之建議；投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。如對(duì)上述內(nèi)容有任何異議，請(qǐng)聯(lián)系相關(guān)作者或與本站站長(zhǎng)聯(lián)系，本站將盡可能協(xié)助處理有關(guān)事宜。謝謝訪問(wèn)與合作！ 中鎢在線采集制作。
|
