希臘的教訓
歐債危機如火如荼，攪得全世界都不得安寧。當然，如果追溯起來，希臘差不多就是這場危機的始作俑者。根據(jù)希臘財政部的公告，截至今年第二季度，希臘這樣一個小國的債務(wù)總額，竟然已經(jīng)高達3169億歐元。
很多人知道“欠債總是要還的”道理，卻沒意識到，政府過度干預經(jīng)濟本身，實質(zhì)上就是在持續(xù)積累債務(wù)。
希臘的債務(wù)是怎么欠下來的呢？
希臘在2001年加入了歐元區(qū)，由于歐元區(qū)實行低利率政策，資金成本低廉，這對于希臘的擴張性公共財政政策而言，可以說是久旱逢甘霖。希臘拼命借貸，大搞投資，刺激經(jīng)濟發(fā)展。從2001年到債務(wù)危機爆發(fā)前的近8年間，希臘經(jīng)濟增長的70%以上是靠借貸拉動的。
以希臘的經(jīng)濟實力，對于舉辦耗資巨大的奧運會這樣的大型活動，本來應該非常慎重。但是，低廉的借貸成本讓希臘人昏了頭。原本預算46億歐元的希臘奧運會，總體費用竟然超過了100億歐元。為了保證奧運會經(jīng)費，希臘政府在2004年頭兩個季度發(fā)行的債券總額就已達300億歐元。希臘人估算，為了奧運會可能要背負近10年的債務(wù)。
但希臘人相信，奧運會后旅游業(yè)的興旺，傳統(tǒng)航運業(yè)的發(fā)達，一定能夠幫助希臘償還這些債務(wù)。不幸的是，2007年后，次貸危機爆發(fā)，旅游業(yè)、航運業(yè)首先受到了沖擊。為了擺脫危機，希臘政府緊急啟動經(jīng)濟刺激計劃，繼續(xù)投入天量資金救市，財政赤字驟然上升。希臘從一個錯誤，走到了另一個錯誤中。
盡管負債越來越多，但希臘人的工資、福利水平卻以超過GDP增速的步伐直線上升，甚至在2008年飽受次貸危機困擾的情況下，還以高達8%的速度上漲。政府過多干預經(jīng)濟，必然需要更多的人手。于是，希臘公務(wù)員隊伍急劇膨脹，數(shù)量占全國勞動總?cè)丝诘?SPAN lang=EN-US>10%，而且，薪水非常之高，工作12個月卻拿14個月的工資。希臘人四五十歲就可以退休，享受高福利，懶洋洋地躺在沙灘上曬太陽……
這樣的日子能夠長久嗎？
當人們意識到希臘人背負的債務(wù)已經(jīng)難以償還，隨時可能違約時，才突然發(fā)現(xiàn)，一場空前的危機已經(jīng)拉開序幕。
希臘帶給我們的教訓是什么？
最重要的一點就是：擴張性的財政政策一定要量力而行，政府投資一定要慎之又慎，不宜過分干預經(jīng)濟自身的發(fā)展，而應該依靠市場的力量去促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。比如，當市場需要某種商品或服務(wù)時，企業(yè)家出于自身利益最大化的需要，一定會迅速投資，盡快滿足市場需求，而政府的很多投資未必是市場所需要的。而且，企業(yè)家做任何投資都會做足功課，即使借債，也一定會充分考慮負債投資的收益和風險。因此，企業(yè)家主導的投資永遠不會達到造成社會危機的程度。
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