江鎢鈷業(yè)多項措施促進勞動競賽深入開展
江西江鎢鈷業(yè)有限公司制定多項措施，大力開展2011年下半年勞動競賽，促進勞動競賽各項指標的完成，為全面實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標提供保障。
一、 成立勞動競賽領(lǐng)導小組，增強勞動競賽期間各項工作的協(xié)調(diào)和執(zhí)行力；制訂勞動競賽具體方案，明確各項指標，做到層層有指標，人人有任務(wù)，保障勞動競賽有序推進。
二、適當精簡機構(gòu)，將原有的八部一室調(diào)整為六部一室，提高機關(guān)部門的工作效率。同時將一些具有一線生產(chǎn)技能和經(jīng)驗的中層干部放到車間，增強了一線的力量。
三、實行機關(guān)人員到車間頂崗作業(yè)，與一線員工同甘共苦，互相幫扶，團結(jié)一心，共同為完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標添磚加瓦，改變了車間勞動力不足的困難和機關(guān)人員的作風形象。
四、加大宣傳力度，激發(fā)全體員工的生產(chǎn)勞動熱情，鼓勵大家全身心投入到勞動競賽之中。在廠區(qū)各場所懸掛宣傳條幅，電子屏幕24小時播放勞動競賽口號；制作勞動動態(tài)簡報，并以展板的形式，定期公布勞動競賽的信息。
五、增強后勤保障，做好高溫炎熱天氣下的防暑防災(zāi)工作。提高員工防暑意識，發(fā)放防暑藥品，調(diào)配食堂夏季菜譜，供應(yīng)綠豆湯等飲品，保證員工消暑解渴；增配消防設(shè)備，加強義務(wù)消防員的消防演練，增強火災(zāi)應(yīng)對能力。
六、增進與高校的聯(lián)系，加強校企科技合作，進一步優(yōu)化公司工藝，提高機器設(shè)備的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本，提高盈利率。
七、全面理順公司各項關(guān)系，增強公司凝聚力，打造員工的主人翁心態(tài)，形成長久、穩(wěn)定、常態(tài)化的工作機制，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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